( (略) 区 * 年食用农产品快速筛查 )需求公示项目名称 | (略) 项目 | 采购类型 | 提前采购 |
采购人名称 | (略) (略) (略) | 采购方式 | 公开招标 |
财政预算限额(元) | *** . * |
项目背景 | 参见附件 |
投标人资质要求 | 参见附件
|
服务类清单 | 序号 | 采购计划编号 | 需求内容 | 数量 | 单位 | 备注 | 财政预算限额(元) |
---|
1 | PLAN- * — *** — * 5 | 参见附件 | 1.0 | 项 |
| *** .0 |
|
|
具体技术要求 | 参见附件 |
商务需求 | 参见附件 |
评标信息 | 参见附件 此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http:/ ***
序号
| 评分项
| 权重
| 1
| 价格
| ≥ *
| 2
| (略) 分
| 约 *
|
| 序号
| 评分因素
| 权重
| 评分方式
| 评分准则
| 1
| 实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)
| 约 *
| 专家打分
| 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
| 2
| 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
| 约5
| 专家打分
| 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
| 3
| 质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案
| 约 *
| 专家打分
| 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
| 4
| 项目完成(服务期满)后的服务承诺
| 约5
| 专家打分
| 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
| 5
| 违约承诺
| 约5
| 专家打分
| 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
| 3
| (略) 分
| 约 *
|
| 序号
| 评分因素
| 权重
| 评分方式
| 评分准则
| 1
| 投标人资格情况及通过相关认证情况
| ≤4
| 专家打分
| 设置与项目相关的资格(认证)要求, * 般采取客观化评分。
| 2
| 拟安排的项目负责人情况
| ≤5
| 专家打分
| 考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。
提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
| 3
| 拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况
| ≤ *
| 专家打分
| 团队成员总人数要求至少??人,未达到人数要求的,不得分。
考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。
提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。
按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
| 4
| 投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况
| ≤2
| 专家打分
| 考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况, * 般采取客观化评分。
| 5
| 项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况
| ≤8
| 专家打分
| 考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁均可),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料, * 般采取客观化评分。
不得以自有或租赁区别对待。
| 6
| 项目拟选用产品的成熟度及可靠性
| ≤5
| 专家打分
| 考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料, * 般采取客观化评分。
| 7
| (略) 情况
| ≤2
| 专家打分
| 要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。
| 8
| (略) 点
| ≤3
| 专家打分
| (略) 企业或非 (略) 企业,但在 (略) (略) (略) 等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的 (略) 说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。
| 5
| (略) 分
| ≤5
|
| 序号
| 评分因素
| 权重
| 评分方式
| 评分准则
| 1
| 报价合理性
| ≤5
| 专家打分
| 考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数;评价为良得 * %- * %分数;评价为中得 * %- * %分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。
| 6
| 现场演示(讲标、答辩)部分
| ≤5
|
| 序号
| 评分因素
| 权重
| 评分方式
| 评分准则
| 1
| 现场演示(讲标、答辩)情况
| ≤5
| 专家打分
| (略) 演示(讲标、答辩) (略) 横向比较,分档评分:评价为优得 * %- * %分数,评价为良得 * %- * %分数,评价为中得 * %- * %分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件, (略) 客观打分。 (略) 演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。
| 4
| 诚信情况
| 7
|
| 序号
| 评分因素
| 权重
| 评分方式
| 评分准则
| 1
| 诚信管理情况 | 5
| 专家打分
| 评分准则内容:投标人在参与政府采购活动中存在诚信管理相关问 (略) (略) 理措施实施期限内,或者近 * 年(以投标截止日期为准)投标人在 (略) 有履约评价为差的记录,本项均不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作 (略) 提供相关信息。 | 2
| 反贿赂管理体系认证情况 | 2
| 专家打分
| 评分准则内容:通过反贿赂管理体系认证得满分,否则不得分。要求提供认证证书扫描件(原件备查)作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况, * (略) 理。例外情况:如“诚信管理情况” * 项不得分,则不论是否通过反贿赂管理体系认证,本项均不得分。 |
|
其他 | 无 |
附件 | (略) 区 * 年食用农产品快速筛查采购需求.doc |
1:采购需求公示期限为 * 小时(公休日、节假日时间不计算在内)。在公示期内,供应商如需要对采购需求提出意见或建议的,
可登录 (略) (略) ,在“采购申报→提出需求疑问”功能点填写意见或建议, (略) 回复。
2:采购需求不等同于正式发布的采购文件,对采购需求提出意见或建议不属于对采购文件质疑。