三台县琴泉片区文旅康养综合体及城市有机更新项目一期—三台县琴泉片区基础设施建设项目全过程工程咨询服务-三台县琴泉片区文旅康养综合体及城市有机更新项目一期—三台县琴泉片区基础设施建设项目全过程工程咨询服务第1次答疑文件-招标/资审文件澄清

(略) 分

（20分）

报价（20分）

1） 采用有效投标报价（经初步评审合格且各分项报价均在控制价的80%（含）-100%（含）之间的有效投标人投标报价作为计算算术平均值的基数；报价有修正的，以修正后的价格为准）的算术平均值为评标基准价，计算公式为： S（评标基准价） = （a1 +??+an） /n， n 为通过初步评审且在报价区间的投标人数量。

2） 偏差率=|有效投标报价 -评标基准价|/评标基准价

3） 以基准价为准，有效投标的评审价等于基准价的得满分；有效投标的评审价低于基准价的，每低1%扣0.5分；有效投标的评审价高于基准价的，每高1%扣0.5分，中间值用插入法进行计算，小数点后保留两位。

4） 各投标人报价按分项报价合计金额进行报价评审。

(略) 分

（80分）

全过程大纲

（26分）

综合组织（3分）

根据投标人提供的综合组织方案，对全过程工程咨询综合组织的完整性及合理性进行综合评审；综合组织方案表述全面、准确、考虑周全的得3分；综合组织方案表述较全面、准确、考虑周全的得2分；综合组织方案表述一般、基本可行的得1分；其他或未提供不得分。

质量管控（3分）

根据投标人提供的针对本项目的质量管控工作方案合理性、科学性进行综合评审；质量管控方案描述合理、科学切实可行的得3分；质量管控方案较为合理、一般可行的得2分；质量管控方案基本合理、可行的得1分；其他或未提供不得分。

进度管控（3分）

根据投标人提供的针对本项目进度管控方案的合理性、科学性进行评审；进度管控方案科学合理、思路清晰、切实可行的得3分；进度管控方案一般合理、思路一般清晰、可行的得2分；进度管控方案基本合理、方案内容基本清晰的得1分；其他或未提供不得分。

安全、文明施工管控（2分）

根据投标人提供的针对本项目的安全管控工作方案合理性、科学性进行综合评审；安全、文明 (略) 清晰、结合本项目考虑周全、做到很好的防护措施的得2分；安全、文明 (略) 一般、防护措施考虑一般的得1.5分；安全、文明管控方案基本可行的得1分；其他或未提供不得分。

投资管控（3分）

根据投标人提供的针对本项目的投资管控工作方案合理性、科学性进行综合评审；投资管控方案表述清楚、思路清晰、切实可行的得3分；投资管控方案表述一般、思路一般、可行性一般的得2分；投资管控方案表述、内容基本清晰、基本可行的得1分；其他或未提供不得分。

环保管控（2分）

根据投标人对环保管控工作方案合理性、科学性进行综合评审；环保管控方案内容考虑周全、环保措施内容清晰的得2分；环保管控方案考虑一般、环保措施表述内容一般的得1.5分；环保管控方案内容、措施等基本可行的得1分；其他或未提供不得分。

信息、合同管理及组织协调（2分）

根据投标人提供的针对本项目的对信息、合同管理及组织协调工作方案合理性、科学性进行综合评审；信息、合同管理及组织协调内容表述清晰、有条理性、合理性、切实可行的得2分；信息、合同管理及组织协调内容表述一般清晰、较为合理、可行的得1.5分；信息、合同管理及组织协调内容表述基本可行的得1分；其他或未提供不得分。

风险管控（2分）

根据投标人提供的针对本项目风险管控工作方案的合理性、科学性进行综合评审；风险管控方案管控理念、思路、表述清晰的得2分；风险管控方案管控理念、思路、表述一般清晰的得1.5分；风险管控方案管控理念、思路、表述基本可行的得1分；其他或未提供不得分。

全过程案例分析

（6分）

由牵头单位提供

投标人提供本单位近3年以来1个及以上已完成的总投资 *** 万以上的全过程工程咨询服务为案例，案例分析全过程工程咨询服务工作内容包括项目管理、工程监理、造价咨询、BIM咨询；

案例分析中还应包含以下内容：

1、全过程工程咨询案例工作程序；

2、全过程工程咨询案例 (略) 理措施；

3、全过程工程咨询案例管理创新。

(略) 分析案例的竣工验收报告、合同，合同中应体现以上全过程工作内容，根据投标人提供的案例分析及资料进行综合评审；符合以上要求且良好的得6分；分析一般的得3分；分析基本可行的得1分；其他或未提供或资料不齐全不得分。

企业实力

（28分）

企业综合能力

(4分)

具有工程监理 *** 级资质得2分，综合资质得4分。

企业业绩（24分）

由牵头单位提供

1、近5年（2017年以来），投标人每具有1个投资额不低于10亿的全过程工程咨询（服务内容至少包括项目管理、工程监理、造价咨询两项及以上）业绩得3分，此项满分为6分。

2、近5年（2017年以来），投标人每具有1个投资额不低于15亿的全过程工程咨询（服务内容至少包括项目管理、工程监理、造价咨询两项及以上）业绩得4分，此项满分为8分。

3、近5年（2017年以来），投标人每具有1个投资额不低于20亿的全过程工程咨询（服务内容至少包括项目管理、工程监理、造价咨询、BIM咨询）业绩得5分，此项满分为10分。

注：以上业绩不得重复计分。

证明材料：提供合同、中标通知书复印件、招标网络公告截图和网址加盖投标人鲜章。

项目管理机构

26（分）

项目负责人

（3分）

1.具有高级及以上工程师职称得1分；

2.具有全国注册监理工程师或全国注册造价工程师或全国注册一级建造师资格得2分。

项目技术负责人

（3分）

具有全国注册一级建造师资格得3分；

除项目负责人和项目技术负责人外的其他人员（20分）

1、项目总监：具备全国注册监理工程师得2分，最多得2分；

2、安全负责人：全国注册监理工程师得2分，最多得2分；

3、质量负责人：具有建筑结构高级工程师职称得1分，具有全国注册一级结构工程师加1分，最多得2分；

4、设计管理负责人：具有土建专业高级工程师职称得1分，具有全国注册一级建筑师加1分，最多得2分；

5、勘察管理负责人：具有注册土木工程师（岩土）得2分，最多得2分；

6、给排水专业负责人：具有给排水专业高级工程师职称得1分，具有全国公用设备工程师（给排水）加1分，最多得2分；

7、设备安装专业管理负责人：具有全国注册公用设备工程师得2分，最多得2分。

8、电气管理负责人：具有电气专业高级工程师职称得1分，具有全国注册电气工程师加1分，最多得2分。

9、造价工程师：配备1名土建造价工程师具备全国注册一级造价工程师（土建）得1，配备1名安装造价工程师具备全国注册一级造价工程师（安装）得1分，最多得2分。

10、资料专员：具有工程师及以上职称，得2分。

证明材料：提供相关资格证书复印件加盖投标人鲜章。

注：以上1-9项须由牵头单位提供，第10项可由牵头单位提供也可由成员单位提供。

序号

收费项目

收费限价

计取比例

金额（万元）

1

项目管理

按《基本建设项目建设管理规定》（财建【2016】 (略) ）收费标准的80%

2

工程监理

按《建设工程监理与相关服务收费管理规定》发改价格【2007】 (略) 收费标准的80%

注：（工程类别：建筑工程、专业调整系数：1、难度调整系数：1、高程调整系数：1）

3

工程造价（清单控制价编制）

按 (略) 、四川省建设厅发布的《工程造价咨询服务收费标准》（川价发【2008】 (略) 文）规定收费标准的80%

注：按川价发【2008】 (略) 文附表中“第6条”和说明中“第三条、编制工程量清单含预算控制价时，其收费系数乘1.25。”计算。

4

施工阶段全过程工程造价

按 (略) 、四川省建设厅发布的《工程造价咨询服务收费标准》（川价发【2008】 (略) 文）规定收费标准的80%

注：按川价发【2008】 (略) 文附表中“第11条”计算。

5

工程造价（竣工结算）

按 (略) 、四川省建设厅发布的《工程造价咨询服务收费标准》（川价发【2008】 (略) 文）规定收费标准的80%

注：按川价发【2008】 (略) 文附表中“第9条”计算。

6

全过程BIM咨询服务

参照《成都市建筑信息模型（BIM）技术服务费用计价参考依据》的80%（即： *** 元/㎡）

7

报价合计

备注：暂按金额20个亿和建筑面积21万平米作为计算基数，具体结算以审定的投资额和建筑面积计算。