颍泉区疾控中心综合大楼物业管理招标变更



(略) 市 (略) 综合大楼物业管理项目

更正公告

一、项目名称： (略) 市 (略) 综合大楼物业管理项目。

项目编号：JX *** YQC-01。

二、首次公告日期： * 日。

三、 (略) 日期： * 日。

四、更正内容：

1、原招标文件“三、评审标准”中（一）、技术标（45分）

（1）投标人拟采取的管理方式，管理组织机构（管理体制、管理方法、机构设置）；（4分）

（2）管理人员的配备、培训及管理；（4分）

（3）管理规章制度。包括公众制度、内部岗位责任制、管理运作制度、管理人员考核制度等；（4分）

（4）管理费用的收支预算方案。应列明收入项目和支出项目预算，有文件规定的按檔规定测算，无文件 (略) 价测算；（4分）

（5）档案建立与管理。包括房屋档案、管理服务数据等；（2分）

（6）各项指标的承诺及完 (略) 采取的措施。（15分）

各项指标：

1、房屋完好率；

2、房屋维修及时率；

3、维修质量合格率及回访率；

4、管理费收缴率；

5、业主满意率；

6、业主有 (略) 理率；

7、绿化完好率；

8、清洁、保洁率；

9、路灯完好率；

10、道路完好率；

11、治安协防工作；

12、机电设备完好率；

13、消防设施完好率；

14、管理人员、特殊工种人员持证上岗率；

15、其它有关指标。

（7）搞好管理服务工作的设想、措施；（4分）

（8）便民服务措施。有偿服务项目及价格需列明；（4分）

（9）愿意承担的违约责任。（4分）

评委会根据上述项目的合理性、先进性、完备性、可行性等作为评标依据，并根据上述项目制订具体评分标准，按 (略) 打分。

（二）、商务标（25分）

（1）有效投标报价是指报 (略) 理，且投标报价不高于控制价的投标报价。无效报价不参与此项评分。

（2）评标计分方法

合格投标人中，当投标人的投标报价最低时得满分（25分）。

其他投标人（投标报价）得分计算公式如下：

投标人商务标（即投标报价）得分=有效投标人的最低报价÷该投标人投标报价×25%。

(略) 评审低于成本价的不得成为中标人。

三）、 (略) 分（30分）

业绩： (略) 根据各投标企 (略) 提供的类似安置项目物业 (略) 打分（最高得分30分）：一个类似项目得6分。

以上资料需提供原件，否则不予打分。

现更改为：

类别
 指标
 指标描述
 分值范围
 
服

务

方

案

（30分）
 整体设想及策划
 根据有关法规、政策、标准及项目特点，拟提出整体设想及策划。

1、客户群体的分析，管理重点、难点的分析；

2、高标准、高水平的管理措施；

3、超前性、创造性、全方位贴心服务的意识；

4、创造优美舒适、安全文明、洁净坏境的设想。
 1-2分
 
服务机构、工作流程、工作计划及物资装备
 1、管理方式：内部管理架构、激励机制、自我约束机制、 (略) 理机制等。

2、工作计划：工作流程、各项管理、服务项目的长远计划和短期安排等。

3、物资装备：管理服务人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备及办公用品等。
 1-3分
 
人员配备、培训、管理
 1、人员配备：各类人员的数量、资格证书比例等。

2、人员培训：对各类人员的培训计划、方式、 (略) 为规范的培训等。

3、人员的管理：录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、量化管理及标准运作等。
 1-3分
 
管理规章制度
 公众制度、 (略) 岗位责任制、管理维护运作制度及标准、档案管理制度描述清晰且合理、可行。
 1-2分
 
有针对性的日常物业管理服务方案
 1、物业管理区域内共用设施设备的维修方案；
 1-3分
 
2、物业管理区域内坏境清洁保洁方案；
 1-3分
 
3、物业管理区域内安保方案；’
 1-3分
 
4、绿化的维护、保养方案；
 1-3分
 
5、大型活动、会议接待服务方案。
 1-3分
 
各项指标承诺采取的措施
 洁具、灯具的完好率；绿化完好率；清洁、保洁率；路灯完好率；校区内治安案件发生率；消防设施设备完好率；火灾发生率；违 (略) 理率；管理人员专业培训合格率；维修服务回访率；门窗、锁具的完好率等
 1-2分
 
应急 (略) 理
 针对项目特点制定公共事件、水、电等设施设备及坏境维护等各种突 (略) 理预案，可操作性强物业管理应急措施是否科学、合理、可行。
 1-3分
 
企业实力（40分）
 注册资金
 注册资金500万-1000万（含）得1分；1000万-2000万（含）得2分；2000万以上得3分。
 3分
 
投标人业绩
 1、2013年以来具有省、厅级国家党政机关办公楼业绩且建筑面积大于3万平方米的，得5分；最高的5分。

2、2013年以来具有省、厅级国家党政机关办公楼业绩且建筑面积大于2万平方米的，得3分；最高的3分。

3、2013年以来具有市、局级国家党政机关办公楼业绩且建筑面积大于2万平方米的，得1分；最高的1分。

4、具有建筑面积大于2万平方米的事、局级及以上国家党政机关办公楼业绩且服务期限满6年的，得3分；最高得3分。

（同一项目不累计加分，以最高等级为准；投标文件中提供物业服务合同和业主单位证明复印件，原件备查）
 12分
 
企业荣誉
 1、投标人在管的市、局级国家党政机关办公楼项 (略) 政主管单位颁发的市级及以上物业管理示范项目的荣誉得3分。（提供获奖文件和物业服务合同复印件，原件备查；在管是指在物业服务合同期限内）

2、投标人2013年以来获得中 (略) 评选的“中国物业服务百强企业”得5分。

3、投标人2013年以来获得中 (略) 评选的“物业服务特色企业”奖得5分。

（提供获奖文件复印件，原件备查。）
 13分
 
项目负责人能优秀力
 1、项目负责人年龄40周岁以内；

2、项目负责人获得物业管理师资格证书满5年；（以证书颁发日期起算）

3、项目负责人获得注册物业管理师证书；（注册单位必须为投标人）

4、项目负责人获得本科及以上学历；

5、项目负责人获得中 (略) 颁发的物业承接查验与设施设备专业岗位培训师资结业证书；

6、项目负责人获得市级 (略) 门颁发的“优秀项目经理”荣誉；

7、项目负责人在投标人单位工作5年以上，提供项目负责人在投标人单位购买 (略) 保证明材料（ (略) 公章）

注：7项全满足得6分，缺任1项得3分，缺任2项得0分。
 6分
 
其他人员能力
 1、配备的其他人员持有国家能源或国 (略) 的部门颁发的中国人民共和国 (略) 作业许可证；

2、配备的其他人员持 (略) 颁发的物业承接查验与设施设备专业岗位培训师资结业证书；

3、配备的其他人员持 (略) (略) 鉴定的建（构）筑物消防员证书；

4、配备的其他人员持有省特种设备检测员颁发的电梯安全员证书；

5、配备的其他人员持有省 (略) 会保障厅颁发的高级绿化证书；

注： (略) 满足得6分，缺任1项得3分，缺任2项得0分.
 6分
 
经济分（30分）
  (略) 报价，其中最低价为投标基准价，其经济分为满分30分，其他各合格供应商的经济分按照以下公式计算：

招标总报价得分=（招标基准价/最后招标报价）×30%×100
 

2、原开标时间为 * 日，先更改为9月2016年19日。原开标地点不变。

* 日

(略) 市 (略) 综合服务大楼项 (略)