采购详情采购单招标公告.docx
招标信息声明
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第 * 章 招标公告
* 、工程名称:雄 (略) 片 (略)
* 、工程地点: (略) 省雄安新区 (略)
* 、工程概况:雄 (略) 片区配套供热(冷)工 (略) ,规划用地面积 * . * ㎡,建筑基底面积为 * . * ㎡,建筑基底至地面约为 * m。建筑为地上 * 层、地下 * 层、局部夹层,总建筑面积为 * . * ㎡。其中地上建筑面积 * . * ㎡,地下建筑面积 * . * ㎡。建筑内设燃气热水锅炉,项目终期安装3* * MW热气热水锅炉、预热热泵系统及配套系统。设计供回水温度为 * / * ℃,锅炉额定出口压力为1.6MPa。
* 、招标方式:公开招标
* 、工程承包方式:?专业分包 □劳务分包
* 、工程招标范围:主体结构工程标段
* 、工程工期要求:计划工期 * 日历天,计划开工日期: * 日,计划竣工日期: * 日
* 、工程质量要求:确保“ (略) 省结构优质工程奖”
* 、工程安全施工要求:实施领导负责制和责任追究制,建立健全公共安全体系、提升“ * 防”水平,开展“两特两重”安全环卫工作。
十、工程文明施工要求: 安全生产、文明施工达到JGJ * - * 合格要求。杜绝重伤死亡事故、杜绝机械设备事故和火灾事故、杜绝职业病。
十 * 、分包商资质要求:□公司合格分包商名单中资质级及以上
?合格分包商名单中劳务资质
十 * 、对拟派项目管理班子的基本要求:( (略) 在地劳务分包合同备案时有劳务经理资质要求的须能提供劳务经理资质)
? 管理人员须有 (略) 保证明
? 安全管理人员须有安全证书
? 特殊工种持证上岗
1.企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等合法有效 ;
2.具有良好的施工能力、经验和业绩;
3.法人代表证书或法人委托书原件;
4.项目管理班子要求有 (略) 长(公司授权委托)、专职技术员 * 名、专业预算员 * 名(熟练运用广联达预算软件)、专职质量员 * 名、专职安全员 * 名(持证上岗)、专职材料员 * 名(公司授权委托),以 (略) 业经验。
十 * 、近( * )年同类工程施工项目业绩要求:质量合格,安全达标。
其中 (略) 有限公司范围内同类施工项目业绩要求:/
其中在建同类施工项目业绩要求:/
十 * 、纳税身份要求:? * 般纳税人 □小规模纳税人
十 * 、其他要求:/
十 * 、投标报名:凡有意报名参加投标者,均可在报名截止时间前于云筑集采平台(https:/ *** ) (略) , (略) 被授权委托 (略) (略) 近5年同类工程施工质量合格、安全达标相关业绩证明完成报名;报名时间截止后,招标人不再接受投标人报名。
十 * 、报名截止时间:从本公告发布日起至 * 年 * 月 * 日 * 时 * 分止。
十 * 、 (略) 文件获取:报名截止后,招标单位对已完成报名 (略) 资质符合性审核, (略) 项目的投标。
1、投标保证金人民币 * 0. * 万元,用电汇支付:
单位名称: (略)
(略) : (略) 北 (略)
账号: * * * * *
联行号: * * *
(略) (略) 帐户,第 * 轮投标 (略) 汇款记录凭证, (略) 人办公地址开具收款收据并妥善保管;若未按要求缴纳投标保证 (略) 理。
户。
2、履约保证金
履约担保的形式:□履约保函?履约保证金
表1:分包商履约担保缴纳比例 * 览表
合同类型 | 合同/补充合同金额P(万元) | 不同等级分包商缴纳比例 | 限额 (万元) | 备注 | ||
战略 (A级) | 优秀 (B级) | 合格 (C级) | ||||
专业分包 | P≥ * | 2% | 4% | 5% | 不高于 * 万 | |
* ≤P< * | 1~2% | 2~4% | 5% | / | ||
P< * | 2% | 4% | 5% | 不低于5万元 | ||
劳务分包 | P≥ * | 2% | 3% | 5% | 不高于 * 万 | |
* ≤P< * | 1~2% | 2~4% | 5% | / | ||
P< * | 2% | 3% | 5% | 不低于2万元 | ||
说明:1、公 (略) 当年度投标项目的履约保证金;经公司申报获 (略) 有限公司级优秀战略分 (略) 范围内投标项目的履约保证金; 2、 (略) 范围内投标项目履约保证金累计 (略) 总额控制,专业分包≤ * 万;劳务分包≤ * 万。存在履约风险的投标项目,经公司党委会批准后按照表1的缴纳比例补充缴纳。 3、现累计缴纳履约保证金达到总额控制条件的分包商,参加公司项目投标时不须再缴纳履约保证金,符合本文件第 * 条退还条件的按要求办理退还; 4、当原合同额与补充合同额累计达到合同金额高 * 档标准时, (略) 高 * 档缴纳比例, (略) 分( * 舍 * 入,以万为单位)在最后 * 次补充合同签订前足额缴纳。 5、初次 (略) 无年度考核评价记录的分包商,以C级分包商等级缴纳履约担保。履约保证金从首次工程款开始全额扣除,至足额扣除为止。 6、合同额小于 * 万元的零星合同,履约保证金不低于2万元。 7、对投标资源严重不足的劳务分包专业,缴纳比例可适当调低 * 个百分点。 8、特殊情况需要提高履约保证金比例的,应在招议标文件中予以明确。 9、对于市政(燃气、供排水)、电力(供配电)等行业垄断工程,确实存在收缴困难的, (略) 提出减免申请报告,经公司生产分管领导、总经理/董事长审批后方可减免缴纳。 * 、对业主指定的特殊分包商, (略) 提出减免申请报告,经公司生产、市场分管领导、总经理/董事长审核,公司分管领导审批后方可减免缴纳。 |
2.1履约保证金的缴纳
采用履约保证金( (略) 转账)形式的,招标人发出中标通知书后由分包 (略) 门负责通知督促分包商在中标后5个工作日内,办理签订合同手续前(议标签约的需在议标完成后5个工作日内、签订合同前)完成履约保证金的足额缴纳。履约保证金必须通过与分包商单位名称 * (略) 办理缴纳。其它履约过程中因合同额调增/调减需要增加/减少履约保证金的,应在补充协议签订前完成缴纳。如未按招议标文件要求按时缴纳履约保证金,招标人有权取消其中标资格,投标保证金不予退还。
2.2 履约保函的办理
对于分 (略) 履约保函的,分包商依据招议标文件及中标通知书办理保函,在发出中标通知书 * 个工作日内办理保函。银行履约保函有效期须同拟签合同工期 * 致。延后超出 * 个工作日的,由 (略) 门将其列入履约担保不良单位,后续招投标过程中取消其履约保函担保形式,必须以 (略) 缴纳。对无特殊原因,未按规定时间提交,延后超出 * 个工作日,也拒不缴纳现金保证金的分包商,除取消其中标资格,扣除投标保证金外,由 (略) 门将其列为履约不良单位,上报公 (略) ,按相关规定限制其后续分包工程投标。
2.3履约保证金的转移办理
(略) 相关手续后可以将投标保证金转为履约保证金,分包合同履约完成后,按规定退还保证金。如投标保证金转履约保证金后存在不足差额,分包商须在招议标文件规定的时间内按规定流程足额补缴完整,分包合同履约完成后,按规定退还保证金。
(略) 人处,可申请将结算尾款转为履约保证金,结算尾款转履约保证金办理仅限于已完成财务结算的项目。
2.4 履约保证金的使用和扣除
履约保证金(履约保函)收取后,实施专款专用(专人保管),分包商在履约过程中发生应扣罚履约 (略) 为的, (略) 在事项发生后 * 个工作日内,提出《履约保证金扣款申请表》,并提供相应扣罚依据及资料,由本单位履 (略) 门审核、分管领导、董事长/总经理审批后,由财 (略) (略) 保证金扣罚或保函索赔,并向分包商发出《履约保证金扣款告知书》,同时负责督促分包商在次月进度报量前补齐已扣罚保证金,完善相关财务手续,否则公司有权拒绝支付后续工程进度款。分包商承担因此而造成的 * 切后果和损失。
对于履约保函,由财 (略) 门负责 (略) (略) 沟通协调,完成保证金扣除或履约保函的索赔,对因履 (略) 协商办理完扣款导致保函金额减少的,应在次月进度报量前以现金形式补齐已扣罚保证金,否则公司有权拒绝支付工程进度款。
(略) 订立合同后,分包商出现包括但不限于以下 (略) 为时,对分包商履约保证金(履约保函) (略) 扣除(索赔):
1.分包商在合同履约过程中未签订解约协 (略) 。
2.分包商在履约过程中,因自身组织和管理问题,无法 (略) 生产、安全、质量的要求, (略) (略) ,另行委托第 * 方单位予以实施剩余工程。
3.分包商在履约过程中,出现死亡1人及以上安全生产责任事故或重大财产( * 万元以上)损失事故,且负事故主要责任的。
4.因工程款支付、结算纠纷、劳务纠纷等原因,发 (略) 及故意上访, (略) 正常办公,造成严重不良影响的。
5.在最终结算过程中恶意索赔,故意 (略) (略) 要求期限 * 个月的。
6.因拖欠劳务工人工资,造成当地 (略) (略) (略) 罚以上不良影响的。
7.因分包方原因造成施工质量缺陷, (略) (略) 罚的。
分包商出现包括但不限于以下的严 (略) 为时,对分包商缴纳履 (略) 部分扣除(索赔):
1.分包商将合同承 (略) 分工程擅自甩项,对合同范围内的设计变更、洽商等拒不实施,给公司造成额外成本增加的,视严重情况予以扣除 * %以下履约保证金,同时按合同约 (略) 增加的成本。
2.因分包商原因导致工期延误,造成公司损失的,视严重情况扣除 * %以下履约保证金,并由分包商承担相应损失。
3.因分包商拖欠劳务工人工资,造成劳务工人聚众讨薪及不良影响的,扣除 * %以下履约保证金。同时优先使用应付工程款发放工资,并有权扣除剩余履约保证金发放不足工资。
4.因分包商自身原因不按合同约定日期上报完竣工结算, (略) (略) 要求期限,或在履约过程及最终结算过程中恶意索赔,故意 (略) (略) 要求期限两个月的,扣除 * %以下履约保证金。
5.因分包商原因造成施工质量缺陷,对公司造成较大损失的,扣除 * %以下履约保证金,并处以相应金额罚金,由分包商承担相应损失。
6.因分包商在施工管理过程中安全管理不到位,现场存在重 (略) 全隐患或 * 般 (略) 存在, (略) 要求整改仍无改善的,扣除 * %以下履约保证金。
7.分包商不按合同要求上报月度结算资料,不按合同要求上报施工图预算,多次交底和要求仍无改善的,扣除 * %以下履约保证金。
8.因分包商不按 (略) 文明施工、 (略) 脏乱差、现场施工造成第 * 方成品损坏,造成罚款、 (略) 直接派人直接整改的,且后续履约中分包商拒不按要求整改的,扣除 * %以下履约保证金,并承担相应赔偿。
9.因分包商不按约定组织收尾,我公司采取措施,造成成本增加的,扣除 * %以下履约保证金,并处以相应金额罚金,承担相应损失。
* .因分包商未按物资 (略) 领料,存在超领、冒领、故意破坏等现象,对超领不能退还的材料按采购价1.3倍金额扣除,如超出履约保证金缴纳金额的在结算中扣除;对节余的材料, (略) 提交分配方案报工作小组审批后 (略) 奖励。
* .因分包商未按指定品牌采购,存在假冒品牌、以次充好等情形, * 经发现将按2~ (略) (略) 罚,因此引起相关 (略) 罚。
分包方出 (略) (略) 为时,均应根据实际情况扣罚相应金额的履约保证金。
2.5 履约保证金及投标保证金的退付
(略) 负责工程完工,现场履约结束,分包商 * 审结算确认后, (略) 可协助分包商提交《履约保证金/履约保函退还审批表》,招标人收到申请后 * 个工作日内根据各系统业务要求完成审核,审批,并给出退还与否的明确意见。同意退付的,财 (略) 门核实并 * 次性无息返还履约保证金余额或退还履约保函。退还审批 (略) 负责协助办理。双方若存在争议,返还日期延长至争议解决结束日止。
未中标单位投标保证金在确定中标单位后,由子企业 (略) 门依据资金计划无息退回与分包商名 (略) 帐户。
合同中应注明履约保证金退付时间及有关程序,履约保证金退付账号与名称与工程款支付账号、名称应 * 致,因按合同注明的信息退付保证金出现问题或者纠纷的,由分包商承担责任。
十 * 、投标文件的递交: (略) 文件要求,在投标截止时间前于云筑集采平台完成投标文件递交、并报送两份密封完整的纸质版签字盖章投标文件至 (略) 备案存档;逾期未完成云筑集采平台递交或未送达指定地点备案存档的投标文件,招标人不予受理。投标人须保证递交的电子投标文件与纸质投标文件内容的 * 致性,如有差异,以递交到云筑集采平台上的电子投标文件为准。
* 十、投标截止时间: * 年 * 月 * 日9 时 * 分。
* 十 * 、投标文件备案存档地址: (略) 市 (略) 区西 * 环北路 * (略) C座 * 层
* 十 * 、招标联系人:杜彬
联系电话: ***
信息来源:https:/ ***