(略) 选取委托物业(北部区域管理中心-本溪分行项目)服务供应商,欢迎符合资质条件的供应商参与报价。具体公告事宜如下:
一、采购项目名称: (略) 委托物业(北部区域管理中心-本溪分行项目)服务供应商项目
二、采购方式:公开询价采购
三、采购内容:委托物业(北部区域管理中心-本溪分行项目)服务
四、资质要求:
1.供应商须在中华人民共和国境内注册,具有独立承担民事责任的能力,提供法人或其他组织的营业执照等证明文件;
2.供应商注册时间不少于三年,资本金不得低于200万元(存续期均不得低于一年);
3.供应商须提供法人及授权委托人证明文件(格式自拟,含法人及授权委托人的身份证复印件),并注明联系方式及邮箱;
4.未被“信用中国”网站(http://**.cn)、中国政府采购网(http://**)列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。报价供应商应分别提供以上名单查询结果截图,并加盖公章;
5.供应商须提供至少1个物业服务案例(合同首页、服务内容页及盖章页);
6.有依法缴纳税收的良好记录,提供距投标时间六个月内任意一个月份的依法缴纳税收和社保资金的凭据复印件加盖公章(依法免税的应提供相应文件说明);
7.已被我司纳入黑名单的供应商,均视为无效报价;
8.供应商须能够提供增值税专用发票,提供承诺函,并加盖公章;
9.供应商需提供股权关系或投资人信息证明材料,并加盖公章;
10.不接受联合体投标,不得以任何形式转包(需提供承诺函并加盖公章);
12.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料或承诺函。
以上文件均需提供加盖公章的复印件(必须为清晰的PDF版,因字迹模糊或文件为图片格式,将视为无效响应文件;通过邮箱递交的响应文件,须扫描为一个文件,且文件名为项目名称+响应单位名称)。
五、重新发起询价的情形:
1.有效响应单位不足三家,无法满足招标数量要求的;
2.发现响应单位相互串通投标的;
3.响应单位以他人名义投标或以其他方式弄虚作假,骗取中标的;
4.响应单位以向集采委成员行贿的手段谋取中标的;
5.所有响应单位报价均高出我司预算(预算在询价公告前,已由公司批准,但不向外公布)的。
六、项目实施具体要求:
1. 项目概况:
(1)项目建设地点: (略) 。
(2)服务期限:19个月。
(3)项目服务面积:3559.7平方米。
(4)项目服务范围:
1)本溪分行本部及营业部(面积:3098.36平方米)
地址: (略) 明山区解放北路66栋1层B2号、
1层3号、2层B号
2)本溪明山支行(面积:461.34平方米)
地址: (略) 明山区一中街11-17栋1门2号
2.服务时间:2023年12月1日至2025年6月30日
3.人员配置:本溪分行本部保洁3人、食堂人员3人、维修1人、司机1人;本溪明山支行保洁1人、食堂人员1人。
4.服务内容及要求:
4.1委托管理事项
1、营业室外区域保洁。
2、办公行政区域保洁。
3、各项活动的全程保洁。
4、营业网点食堂餐饮制作与服务。
5、营业网点食堂卫生环境管理。
6、车辆驾驶与日常维护保养等。
7、配电室设备及办公用电设备管理维护。
8、办公区设施日常维修等。
9、临时性的各项工作。
4.2管理职责及要求
综合维修工岗位职责
1、负责大楼内各种门、窗、桌椅等的维修。
2、熟悉负责维修物品的性能、结构、零部件的材料、规格以及操作规程。
3、保证修理的物品完好安全,灵敏可靠,完好率达到100%以上。
4、对关键物品的检验采取以防预性检修为主,养修结合,以养为基础,适时延长设备使用寿命。
5、认真做好维修检查记录。
6、完成领导交办的其它工作。
维修电工岗位职责
1、负责楼内各种动力设备的维修,楼内各种灯具的检查、更换,电缆井配电箱的维修工作。
2、熟悉负责维修设备的性能、结构、零部件的材料、规格以及操作规程。
3、保证运行电器及备用设施完好安全,灵敏可靠,完好率达到100%以上。
4、对关键设备的检验采取以防预性检修为主,养修结合,以养为基础,适时延长设备使用寿命。
5、认真做好维修检查记录。
6、完成领导交办的其它工作。
值守人员岗位职责
1、上岗后先做好交接班的检查及记录。
2、有接班前四小时内不准喝酒,班中不准睡觉。
3、接班后要地坚守岗位,不准随意到自己所管辖的区域外乱串,不做和自己本职无关的事。
4、接班后按时清理下班及其它人员离开单位,不得私自留任何人员在自己所管辖区域逗留。
5、接班后要经常巡视检查自己所管辖的区域,及时发现火、盗险情及时向物业经理和业主报告。
6、必须熟悉消防知识,会报警、会使用灭火器,会扑救初期火灾。
强弱电工程师岗位职责及工作标准
1、负责局内各种动力设备的维修,楼内各种灯具的检查、更换,电缆井配电箱的维修工作。
2、熟悉负责维修设备的性能、结构、零部件的材料、规格以及操作规程。
3、保证运行电器及备用设施完好安全,灵敏可靠,完好率达到100%。
4、对关键设备的检验采取以防预性检修为主,养修结合,以养为基础,适时延长设备使用寿命。
5、认真做好维修检查记录。
6、完成领导交办的其它工作。
给排水系统操作标准
1、按时巡检各类运行设备、管道系统,保证无严重的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患,保证无堵塞,给排水管道通畅。
2、需停水时应按规定至少提前24小时通知各业户。
3、按要求做好水处理工作,并定期对水质进行化验,保证水质达到国家标准的要求。
餐厅卫生服务内容及标准
1、工作人员必须按“三白四勤”(白衣、白帽、白口罩、勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指*)的标准工作,做到个人卫生清洁,厨房内洁净无灰尘、无污迹,确保食品卫生。
2、严格卫生标准,做到原料不新鲜不收、不用、不切、不配、不烧。
3、冰箱每天一清,每周一洗,生熟分开,做到先进先出、摆放合理。
4、保持厨房地面清洁、无积水、无油垢,墙上无食物残渣和污迹。
5、在操作过程中禁止直接用操作工具和手品味,品味后的菜不可放回锅内。
6、用具、盛器每次用后要洗净消毒,抹布、刀、砧板、容器等要区分不同用途,生熟必须严格分开,并有明显标志。
7、配菜用盆不叠放在盛放熟食菜肴的碗盆内。
8、配菜结束后要拖净地面,禁止在洗菜池、洗手池内清洗拖布。
9、餐厅、厨房内应设置带盖的污物处理桶,并有专人保洁和清理。
10、在开饭时派专人负责餐厅台面卫生工作,做到文明用餐。
11、餐厅必须做到每周六大扫,每天小扫,始终保持清洁卫生,并有防蝇防鼠设施。
餐厅厨师长岗位职责
1、在经理的领导下,全面负责食堂工作,合理安排食堂职工的工作。
2、努力学,做到面点经常花样翻新。
2、要熟悉各种面形,使用原材料的份量,掌握其性质、特点,做到力求细致,讲究质量,大小均匀,外形美观,味道正宗,不断提高质量。
3、贯彻勤俭节约的原则,掌握每餐下料的份量,坚决杜绝浪费。
4、认真贯彻卫生要求,搞好环境与个人卫生,工作间每天都要打扫干净。
5、广泛吸取各地面点制作经验和方法,不断推出新的面点品种。
6、完成领导交办的其他临时任务。
餐厅水案岗位职责
1、在厨师长的领导下,对工作认真负责,并严格按时按标准向灶台交出成品或半成品。
2、切实按要求、按质量进行操作配制,并做到粗菜细做,符合刀功刀法,不得偷工减料。
3、做到物尽其用,提高原料利用率,在不降低菜肴质与量的前提下,降低原料成本,对各种原料的部位,按不同菜肴要求标准进行制作。
4、严格执行食品卫生制度,操作现场的卫生、器具要保持干净,生熟分开加工、放置,砧板分开使用。
5、保持工作间的清洁卫生,该入冰箱的原料及时放入贮藏,保管好本班级设备、厨具、严防造成丢失浪费。
6、严格按工作人员生活习惯,就餐标准准备投料,并根据菜肴要求一次配定。
7、完成领导交办的其他工作。
餐厅勤杂工岗位职责
1、在厨师长的领导下,做好本职工作。
2、班后要打扫食堂卫生,清扫地面,夏季做好灭蝇工作。
3、开餐前十分钟,做好一切准备工作,检查台面卫生,摆好备用器皿、碗筷。
4、负责餐具、用具的清洗、消毒工作。
5、就餐结束后,打扫食堂卫生,并帮助厨房进行下一餐准备工作。
餐厅服务员岗位职责
1、在主管的领导下,做好本职工作。
2、上班后要打扫餐厅卫生,清扫地面,夏季做好灭蝇工作。
3、开餐前十分钟,做好一切准备工作,检查台面卫生,摆好备用器皿、碗筷。
4、开餐时,在餐厅门口站立迎接单位工作人员,要面带微笑、主动热情。
5、按星级酒店服务程序做餐中服务,并征求宾客就餐意见。
6、就餐结束后,清洗餐具,并严格按照操作程序对餐具进行消毒,打扫餐厅卫生,同时帮助厨房进行下一餐准备工作。
保洁员岗位职责
1、负责物业区域内各楼各用房、通道、台阶等公用区域地面、墙面、天棚的清洁工作。
2、负责物业区内的信报箱、管线、消防栓等公用设施设备的清洁工作。
3、负责各公用卫生间、浴池的清洁工作。
4、负责物业区内的道路等公共区域地面的清洁工作。
5、负责果皮箱、垃圾筒等公用卫生设备的清洁工作。
6、负责相关责任办公室、会议室、资料室、休息室的清洁工作。
7、负责物业区内的垃圾清运工作(运送到垃圾箱或指定的垃圾中转站)。
8、积极完成上级交办的各项临时任务。
9、认真领导交办的其它工作。
4.6费用构成
包含但不限于人员工资、餐补、节假日加班费、服装、保险福利、体检费、耗材工具、管理费及各项税金等费用。
七、响应文件递交:
1.响应文件递交时间:2023年10月27日17时,逾期不予受理;
2.响应文件递交方式:邮件(盖章扫描版)或快递邮寄方式 或交予公司集中采购办公室(响应文件内容较多时,建议邮寄或现场递交);
3.响应文件为含税价(报价为单一总价,后附方案及价格明
细表,格式自拟,具体结算时间以合同签订时间为准);
4.递交响应文件的投标人均视为已知悉本询价文件,并完全响应本询价公告内容(此询价文件需作为报价单的一部分,提供网页截图并加盖公章);
5.响应文件需标明投标单位联系人及联系方式(电话及邮箱);
6.本公告所列要求均需在响应文件中进行有效响应,任何不符合要求的响应文件均视为无效报价;
7.本项目采用合理低价法确定最终供应商,即在满足商务资质要求的前提下,询价内容中所有涵盖项目,税率相同的按含税总价进行比价,总价最低者为成交单位;税率不同的按不含税总价进行比价,总价最低者为成交单位。
八、联系方式:
招标人: (略)
地址: (略) 西城区复兴门外大街6号
联系人:孟洁
联系电话:*
邮箱:*@*ere.cc
监督电话:*
参考格式文件报价明细表一:
分项报价表
序号 | 内容 | 报价(含税) | 备注 |
1 | 人员费用 | ||
2 | |||
合计 |
人员报价明细表二:
人员费用明细表
岗位名称 | 岗位工资 | 绩效工资 | 保险 | 加班费 | 服装 | 福利 | 管理费 | 税费(税率) | 人员单价 | 人数 | 合同时间 | 小计 |
保洁 | ||||||||||||
服务员 | ||||||||||||
厨师长 | ||||||||||||
厨师 | ||||||||||||
维修工 | ||||||||||||
司机 | ||||||||||||
总计 |