蔡典维调研督导衡永高速项目建设及安全生产工作

12月27日，集团党委书记、董事长蔡典维一行赴衡永高速项目调研督导项目建设及安全生产工作，并看望慰问一线建设者。他强调，要认真领会党的二十大精神， (略) 政府确定的建设“世界一流建设投资企业”的战略目标，围绕主责主业，把工作抓实抓细，以实际成效推动二十大精神贯彻落实到位。集团党委委员、副总经理熊用机、贺源、罗振宇参加督导。

衡永、永零高速公 (略) 蒸湘区雨母山镇雨母村， (略) 零陵区富家桥。主线全长165公里，概算总投资223.8亿元。项目4次与已通车高速相交，7次上跨下穿铁路，4次跨越较大湘江干流和支流，以长隧道穿越祁山山脉，施工组织较为复杂。项目建成通车后，将形成以衡阳、永州、郴州三地为中心的大湘南高速公路立体交通格局，对改善本区域的投资环境，促进湘南示范区经济一体化，增强区域整体竞争力，具有十分重要的现实意义。

蔡典维一行深入衡永高速项目一线，现场查看工程进度、质量安全管控、工艺工法创新应用等情况，并与项目管理人员展开深入交流，详细了解工作中存在的困难和问题，对后续工作提出指导意见。

调研座谈会上， (略) 以及各参建单位负责人的工作情况汇报后，蔡典维充分肯定了衡永高速项目所取得的成绩，并向各参建单位及全体员工表示感谢和慰问。就下阶段工作，蔡典维提出六点工作要求：

一是兼顾远近目标，精心铺排方案。要统筹近期通车目标和远期运营目标，提高工作的前瞻性，以并联和串联的工作理念，精心抓好当前，科学谋划长远，有序高效推动工作。

二是高效协调协同，保质保量保安。要提高站位，增强大局意识、责任意识和担当意识，树立战略眼光，胸怀大局，强化责任，提高内部参建单位的协同作战能力，保质保量保安完成目标任务。

三是管控从细从严，全力降本增效。要克服粗放式管理和效益。

四是提升科技含量，彰显能力实力。要综合运用大数据、云计算等科学手段，提升信息化管控能力；要创新工艺工法，加强智慧交通建设，推动项目的高质量建设，提升品牌核心竞争力，彰显集团科技硬实力。

五是及时总结借鉴，持续提升水平。要加强与一流企业、内部兄弟单位之间的对标交流，及时总结筹备、建设、运营等不同时期的成败得失，复制推广好经验和好做法，推动集团投资项目高质量发展。

六是强化党建引领，培养人才队*。要坚持加强党对国企的领导，强化基层组织建设，抓好二十大精神的学习宣贯，扎实推进书记联项目、党员先锋行活动，落实意识形态工作责任制，推进全面从严治党；要加强班子队*建设，培育、锻造高素质、有战斗力的人才队*，为改革发展稳定提供坚强的组织保障。

集团党群综合部、安全质量部、投资管理部、工程建设部、工程技术部有关负责人参与督查，并分别提出工作要求及意见。